여러 기관의 직무 분석 및 기능 재정립 프로젝트를 성공적으로 수행한 RNC는 기관 업무의 전문성과 특수성을 반영한 직무분류체계 수립 및 기능 재정립 방안에 대한 사전적 이해 및 컨설팅을 수행 할 수 있는 충분한 경험과 역량을 보유하고 있습니다.
2. 다양한 적정인원 산정 프로젝트 수행 및 역량 보유
RNC는 그동안 데이터 사이언스(Data Science) 기반의 적정인원 산정 프로젝트를 성공적으로 수행했습니다. 특히,
다양한 기업 및 기관의 정원산정 프로젝트를 통해 현실과 미래를 반영한 유연한 적정인원을 도출하였고 이를 통해
전략 중심의 조직인적자원 관리가 가능하게 하여 2차, 3차 후속 프로젝트를 연달아 수주 하였습니다.
3. 다양한 조직재설계 프로젝트 수행
RNC는 여러 기관 및 기업의 조직재설계 프로젝트를 성공적으로 수행했으며 많은 고객에게 프로젝트의 진정성과 보고서 품질을 바탕으로 실행부문 컨설팅 업계 1위를 달성하였습니다.
4. 다양한 인사제도 개선 프로젝트 수행
RNC는 “인사가 만사(人事萬事)”인 인사제도 개선 프로젝트의 중요성을 감안하여 좋은 인재를 채용하고 적재적소에 배치하고 순리대로 운영될 수 있도록 사람중심의 인사제도 수립 및 개선에 초점을 맞추고 있습니다.
5. 다양한 조직인사 프로젝트 수행 및 역량 보유
RNC는 여러 기관의 조직인사 프로젝트를 성공적으로 수행했습니다. 필요한 분야에 대해 다각적인 검토를 통해 환경변화에 적극적인 대응이 가능하도록 하겠습니다.
6. 다양한 조직문화 프로젝트 경험 및 실적 보유
RNC는 한국전력, 코레일, 한전KND, 수협, 예탁결제원, 신용보증기금, 건강보험심사평가원, 해병대 등 조직 규모가 큰 공공기관 및 출연연의 조직문화 진단 프로젝트를 성공적으로 수행했습니다. 특히 현 조직문화에 내재화된 근원을 찾아내고 개선하는데 초점을 맞추어 일할 맛 나는 직장 문화를 만드는데 기여를 했습니다.
