대부분의 전문가나 기업의 전략부서들이 의존하는 방법은 시계열상에서 도출된 그들만의 통찰을 기반으로 비즈니스 전략에 적용하는 것이 오래된 관행입니다. 그러나 이러한 깨달음을 미래 시장에 연결하기 위해서는 과거의 모든 조건이 미래에도 그대로 적용될 것이라는 순진한 가정 또는 믿음이 있어야 하는 것입니다. 굳이 생물학적 측면에서 진화, 즉, 분열, 파괴, 창조의 순환을 들먹이지 않더라도 그런 전제에서 출발한 대부분의 예측과 분석은 틀린 미래예측이 되는 것이 다반사입니다.

엄밀히 말해서 과거의 데이터나 일련의 사건들을 통해서 미래에 어떤 사건이 발생할 확률을 추정하려는 시도가 대단히 과학적인 미신이라고 단언합니다. 비선형적인 시장환경 속에서 미래에 어떤 사건이나 변화가 발생할 것이라고 확률적으로 접근하는 것은 기후예측처럼 기압이나 온도 등 매개변수가 일정할 경우에만 예측의 정확도가 높을 수 있기 때문입니다. 그럼에도 많은 기업들은 여전히 구시대의 프레임에 갇혀 부분 최적화에 만족하고 있습니다.

다시 말씀드리면, 상황의 역동성과 복잡성이 증가하면서 불확실성도 증가하며 따라서 이를 제어할 수 있는 가능성은 점차 줄어들고 있는 시점에서 과거의 경험을 통해 미래를 추론하고 예측하려는 시도와 발생 가능성이 있는 변화 동인들을 오직 확률적으로 접근하려는 방법은 매우 용감한 시도입니다. 이러한 변화에 수동적일 수 밖에 없는 상황에서 고작 리스크 매니지먼트의 도구로서 불확실성에 대처하고 있지만 대부분의 노력이 피상적인 시도로 끝날 수 밖에 없습니다.

라이언앤코는 앞서 강조한데로, 데이터과학과 시나리오 플래닝 기반으로 한 비즈니스 전략관리와 성과평가에 전문적인 학습과 경험을 가지고 있습니다.

결국 불확실성이 증가하는 복잡한 시장환경에서는 여러 미래 시나리오를 바탕으로 한 비즈니스 전략을 운용해야 합니다. 그러한 전환과 대응을 라이언앤코는 특화된 컨설팅 방법론과 기법 그리고 유용한 BI 솔루션을 통해 가능케 할 수가 있습니다.

덧붙여 제대로 비즈니스 전략을 운용하려면 단기적 운용목표와 성과 매트릭스가 사업의 전략적 목표와 부합해야 하는 것입니다. 라이언앤코는 이러한 사업전략을 구조화하고 장기목표와 단기목표를 통합하여 측정관리할 수 있는 Business Intelligence IT Solution들을 보유하고 있습니다. 만일 측정이 없다면 특정 사업전략을 실행할 때 업무나 부서의 가치나 공헌을 유용하게 평가할 방법이 없기 때문입니다. 체계적이고 구체적인 일련의 BI Solution은 라이언앤코가 비즈니스 전략을 수립하고 실행하는데 있어서 절대적으로 강점을 가지고 있는 영역임을 자신합니다.

여전히 라이언앤코의 역사는 진화하는 중이지만, 모든 역사가 그러하듯 올바른 초기조건과 경영철학을 가지고 시작한 기업은 그 나름대로의 뜻을 이루고 번영할 확률이 높을 것입니다. 역사학자 토인비가 말했듯, 모든 역사는 도전과 응전으로 점철되어 있다는 것을 주지하고 이를 라이언앤코의 기업정신에 끊임없이 체화시켜 나겠습니다.

합의하에 부여된 고객사의 도전과제를 신의성실에 입각하여 성과중심의 결과물로 창조해 나갈 것을 엄숙히 약속합니다.